Оборонная корпорация превратилась в семейную кормушку

Жизнь удалась

Оборонная корпорация превратилась в семейную кормушку

Евгений Маркин

Время «красных» директоров, руливших в 90-х годах прошлого столетия российским ВПК, безвозвратно кануло в Лету. Нынешнее поколение хозяев «оборонки» — это типичные буржуа, со всеми присущими атрибутами. Все бы ничего, но только устойчивый рост благосостояния директорского корпуса происходит на фоне доедающей последние харчи оборонки. Большинство предприятий ВПК живёт от заказа к заказу, добивая оставшиеся с советских времен производственные мощности.

ОАО «Корпорация «Фазатрон-НИИР» объединяет 25 предприятий, специализирующихся на разработках боевых радиолокационных станций для боевых самолётов. Фазатроновские РЛС ни в чем не уступают зарубежным аналогам, а по некоторым показателям даже превосходят их. Предприятия корпорации поставляют свою продукцию в Китай и Индию. В общей сложности изделия «Фазатрон-НИИРа» стоят на вооружении ВВС 40 стран.

Но речь сегодня не об этом. Успешное на первый взгляд предприятие оказалось в непростом финансовом положении. Причём во многом благодаря политике, которую последние несколько лет проводит генеральный директор корпорации Анатолий Канащенков. Вот лишь несколько кричащих примеров и цифр.

Сумма взятых кредитов приблизилась к 10 миллионам долларов. Причём львиная доля денег бралась под явно завышенный процент.

Можно предполагать, что начальники, принимающие подобные решения, обычно получают свой процент «отката». Как, впрочем, и за заложенные объекты недвижимости. 60 процентов принадлежащих корпорации зданий находится в залоге, причём по ценам, явно не соответствующим их реальной стоимости. Учитывая тот факт, что размеры кредитов существенно превышают доходы предприятий концерна, велика вероятность того, что в скором времени «Фазатрон-НИИР» лишится этих активов.

То, что ещё не заложено, уходит с молотка, как это случилось с принадлежавшим «Фазатрон-НИИРу» санаторием в городе Сочи. Официальная сумма сделки сильно отличается от рыночной стоимости санатория. Канащенков не настолько глуп, чтобы отдать недвижимость в курортной полосе площадью почти 2 тысячи квадратных метров задарма. Уместно предположить, что часть средств руководство корпорации получило наличными. С одной стороны — от налогов ушли, с другой – прекрасная возможность повысить своё и без того неплохое благосостояние.

В корпорации упорно циркулируют слухи, что вслед за санаторием на сторону уйдут и несколько офисных зданий в столице общей площадью 7,3 тысячи квадратных метров и все объекты социальной сферы в Подмосковье. По самым скромным подсчетам в купе все это может стоить не менее 14,5 миллионов долларов. Одним словом, в «Фазатрон-НИИРе» объявлена большая распродажа. Причём у людей, работающих на предприятиях концерна, есть опасение, что расчет в основном будет вестись наличными, со всеми вытекающими отсюда последствиями. Прогнозируемый ущерб государства от этих сделок – 90 миллионов рублей, недополученных в виде налогов.

Торговля корпоративной недвижимостью — солидный, но не единственный доход Канащенкова. Часть площадей сдается в аренду. Реальная цена подобных сделок как правило в три раза выше официальной. Верхушка «Фазатрон-НИИРа» не гнушается и заключением договоров с «сомнительными» фирмами на проведение исследований, которые в действительности делаются силами входящих в корпорацию КБ, и ремонтные работы. Уместно предположить, что Канащенков и его окружение тратит полученные средства не на благотворительность. Иначе откуда у гендиректора «Фазатрон-НИИР» шикарный коттедж в Дмитровском районе Подмосковья? За счёт предприятия вышеперечисленная троица сделал и дорогостоящие ремонты в своих квартирах на Зоологической улице в Москве.

Надо отметить, что Анатолий Иванович отличается изысканным вкусом. Вместе с супругой он вступил в «Московский Английский клуб», объединяющий не самых бедных представителей столичного бомонда. Можно только догадываться, в какую сумму обходится предприятию невинное увлечение шефа.

Нельзя сказать, что Канащенков не думает о завтрашнем дне оборонного холдинга. Верхушка корпорации (это порядка 250 человек) в приказном порядке застраховано в компании «Медлайф», и можно предполагать, что директор не упустил свой «гешефт». Пока Анатолий Иванович крутится в высших кругах общества, «нукеры» скупают акции «Фазатрон-НИИРа» у сотрудников корпорации. Тем, кто не хочет расставаться со своей пусть микроскопической долей оборонного холдинга, недвусмысленно намекают, что они завтра могут оказаться за воротами предприятия. Канащенков хочет быть уверенным в завтрашнем дне. Ну, как попрут с директорского кресла. Вопрос, откуда он берет средства на столь масштабные финансовые операции, не возникает. А для чего же ещё брались кредиты в банках?

Подумал он и о семье. У Канащенкова, как у солидного бизнесмена, есть заграничный счёт в австрийском банке, его дочь занимается строительством гостиничного комплекса в Сочи. Есть у директорского семейства и пара десятков фирм, которые присосались к корпорации. Одним словом, жизнь Анатолия Канащенкова удалась. Чего не скажешь о тысячах простых сотрудников корпорации, вынужденных работать на повышение благосостояния своего шефа.

Уместно напомнить, что «Фазатрон-НИИР» — не частная лавочка и даже не нефтяная компания, место которой в случае краха тут же займут другие. Это уникальное производство, на которое завязаны практически все отечественные предприятия, выпускающие боевые самолёты. Сложно даже предположить, чем обернется для отечественного авиастроения возможный крах оборонной корпорации. При нынешней финансовой политике руководства «Фазатрон-НИИРа» это вполне вероятно. Удивительно, что государство до сих пор не вмешалось в эту ситуацию.




logo

USTAV.GROUP публикует актуальные сюжеты о лучших людях, компаниях региона и России.

Читайте, высказывайтесь, делитесь секретами, делайте тайное явным!

Любое копирование, в т.ч. отдельных частей текстов или изображений, публикация и републикация, перепечатка или любое другое распространение информации, в какой бы форме и каким бы техническим способом оно не осуществлялось, строго запрещается без предварительного письменного согласия со стороны редакции. Допускается цитирование материалов сайта без получения предварительного согласия, но в объеме не более одного абзаца и с обязательной прямой, открытой для поисковых систем гиперссылкой на сайт (с указанием названия ustav.group) не ниже, чем во втором абзаце текста.

Наш e-mail: [email protected]

Яндекс.Метрика

Свежие записи

Copyright © 2011-2024 . http://ustav.group.
При использовании материалов сайта гиперссылка на Ustav.group обязательна. Редакция - [email protected]